Akademia LOTOS wzorem do naśladowania

piątek, 27 maja 2011 06:29

Wpisany przez Administrator

Wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi XXI. wieku a polityka personalna Grupy LOTOS to jeden z tematów konferencji Międzynarodowej Federacji Organizacji Szkoleń i Rozwoju (IFTDO), która odbyła się w dniach 8-11 maja w Warszawie.

Celem spotkania było zaprezentowanie najnowszych trendów w obszarze zarządzania ludźmi i ich rozwojem poprzez przedstawienie narzędzi i rozwiązań stosowanych na całym świecie. 40. Światowa Konferencja IFTDO & Expo to równocześnie XIII. Kongres Kadry – wydarzenie, które organizowane jest w Polsce dwa razy do roku. To czas dyskusji i prowadzenia debat o najnowszych trendach zarządzania zasobami ludzkimi (zzl), rozwoju i szkoleń z praktykami oraz ekspertami z całego świata.

Grupę LOTOS – największą firmę na Pomorzu oraz jednego z największych pracodawców regionu reprezentowała Joanna Tyszka, dyrektor biura zarządzania zasobami ludzkimi. Podczas pierwszego dnia międzynarodowej konferencji przedstawiła uczestnikom m.in. wpływ zmian społeczno-ekonomicznych na proces zarządzania zasobami ludzkimi oraz podejście strategiczne związane z tym obszarem.

Dyr. Joanna Tyszka, podzieliła się również doświadczeniami firmy w procesie budowy programów będących odpowiedzią na zachodzące zmiany w otoczeniu, takie jak: globalizacja, epoka informacji, informatyzacja, epoka indywidualizacji oraz zmiany demograficzne i społeczne. Omówiła również realizowany z powodzeniem od 2004 r. autorski projekt szkoleniowo-rozwojowy – Akademia LOTOS, który zapewnia firmie pożądany poziom kompetencji poszczególnych grup pracowników, będący zarazem skutecznym narzędziem motywacyjnym do rozwoju i efektywnej pracy.

Akademia LOTOS to system szkoleniowo-rozwojowy, którego celem jest budowa partnerskiego zespołu pracowniczego tworzącego strukturę organizacji transparentnej, nowoczesnej, sprawnej i silnej, mogącej stawić czoła konkurentom – dużym firmom na rynku Unii Europejskiej. Misją Akademii LOTOS jest wdrażanie w Grupie Kapitałowej LOTOS kultury pracy i filozofii zarządzania, opartej o wzorzec pracownika świadomie uczestniczącego w tworzeniu wartości dodanej, wymaganej przez klientów i akcjonariuszy, oparty na wiedzy, wartościach, odpowiedzialności i innowacyjności.

Grupa LOTOS jest grupą kapitałową, w skład której oprócz Grupy LOTOS S.A. (spółka matka), LOTOS Czechowic, LOTOS Jasła i LOTOS Petrobaltic (prowadzi poszukiwania oraz wydobycie ropy naftowej i gazu na Morzu Bałtyckim) wchodzi kilkanaście spółek córek spod znaku LOTOS. Przychody ze sprzedaży LOTOSU, w I kw. 2011, przekroczyły 6,5 mld zł i były wyższe o 13,6% (kw./kw.) i 66,7% (r./r.). Od stycznia do marca 2011 r. spółka wypracowała zysk operacyjny na poziomie ponad 412 mln zł – o 35,4% więcej (kw./kw.) i aż o 212,6% więcej r./r. W I kw. 2011 LOTOS zarobił na czysto 635,5 mln zł, co stanowi wzrost o 384 mln zł w stosunku do IV kw. minionego roku i aż o 611,3 mln zł w porównaniu z I kw. 2010.

Dzięki efektywnej realizacji Programu 10+ przerób ropy naftowej w rafinerii Grupy LOTOS S.A. przekroczył w I kw. br. poziom 2,2 mln ton. Jest to 38-procentowy wzrost w stosunku do I kw. 2010. Udział koncernu w rynku paliw ogółem zwiększył się i pod koniec lutego 2011 r. wyniósł 33,8%, co oznacza wzrost o 2,5 punktu procentowego w stosunku do danych opublikowanych pod koniec 2010 r.

Poprzez spółki LOTOS Petrobaltic i LOTOS Norge koncern obecny jest również na polskim i norweskim szelfie kontynentalnym, gdzie prowadzi prace poszukiwawczo-wydobywcze w zakresie eksploatacji złóż ropy naftowej. Dzięki przejęciu 100% udziałów w spółce AB Geonafta LOTOS zyskał również dostęp do lądowych złóż ropy naftowej, zlokalizowanych na terytorium Litwy. Zgodnie z zapisami strategii na lata 2011-2015 LOTOS planuje wydobywać 1,2 mln ton ropy naftowej rocznie do 2015 r.

(mat.pras)