Rosnąca rola dyrektorow finansowych

piątek, 26 sierpnia 2011 03:53

Wpisany przez Marek Gnap

Opublikowane przez Ernst & Young opracowanie pokazało, że zmieniające się trendy w korporacyjnym zrównoważonym rozwoju zmieniają rolę dyrektorów finansowych (CFO) firm w trzech kluczowych obszarach: relacji inwestorskich, sprawozdawczości zewnętrznej i zarządzania ryzykiem finansowym.

W opracowaniu stwierdzono, że podczas gdy kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem tradycyjnie leżą poza jurysdykcją CFOs, to jednak coraz częściej są oni zaangażowani w pomiar, zarządzanie i raportowanie środowiskowe działalności przedsiębiorstw.

Już teraz, szczególnie w spółkach publicznych, CFO musi wspomagać komunikację z interesariuszami w relacjach inwestorskich. Ernst&Young twierdzi, że jeżeli obecny trend zostanie utrzymany, niedługo jedynie dyrektorzy finansowi będą komunikować czy raportować sprawy związane ze zrównoważony rozwojem przedsiębiorstwa.

Inwestorzy instytucjonalni zaczynają postrzegać wydajność finansową i niefinansową jako dwie strony tej samej monety, a agencje ratingowe takie jak Moody czy Standard & Poor już teraz chcą informacji na temat praktyk firm w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Coraz częściej akcjonariusze mocno wypowiadają się w kwestiach związanych z odpowiedzialnością przedsiębiorstw. E&Y twierdzi, że w 2011 roku około 40 procent wszystkich wniosków akcjonariuszy koncentrowało się na kwestiach społecznych/środowiskowych (największa kategoria wszystkich uchwał). Podczas gdy w 2005 roku mniej niż 3 procent uchwał społecznych/środowiskowych osiągała próg poparcia 30 procent głosów, to już w tym roku ten poziom osiągnęło 31,6 procent uchwał.

Inną konkluzją zawartą w opracowaniu jest to, że coraz częściej klienci chcą wiedzieć, np.: czy firmy w modelu dystrybucji mają niską emisję dwutlenku węgla, czy ich polityka zamówień uwzględnia "sprawiedliwy handel", lub czy w łańcuchu dostaw stosowane są alternatywne źródła energii. Jednym z najlepszych sposobów komunikowania tego typu praktyk są raporty zrównoważonego rozwoju. Niektórzy uważają jednak, że przed końcem dekady normą będzie zintegrowanie raportów środowiskowych i sprawozdawczości finansowej.

E&Y twierdzi także, że jednym z kluczowych aktywów jakie dyrektorzy finansowi mogą wnieść do raportowania środowiskowego jest ich doświadczenie we współpracy z zewnętrznymi audytorami. Dzięki temu, że znają i rozumieją obostrzenia i profity z zewnętrznych audytów oraz ich podobieństwo z audytami niefinansowymi, w znacznym stopniu mogą wspomóc zespoły zrównoważonego rozwoju w zakresie wyboru i współpracy z zewnętrznymi podmiotami.

Zrównoważony rozwój już ma wpływ na zasady kontrolingu oraz zarządzania ryzykiem finansowym. Przykładem są wytyczne SEC (Amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd), które wprost żądają od prezesów spółek i dyrektorów finansowych potwierdzenia, że firma wdrożyła "procedury i formy kontroli" pozwalające na ujawnianie sposobów walki firmy ze zmianami klimatu. Działania zrównoważonego rozwoju muszą być teraz traktowane jak działalność finansowa, z kontrolerem do monitorowania i rozliczania ich w raporcie.

W opracowaniu podkreślono jednak, że jak dotąd, nie ma dedykowanego oprogramowania sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju wystarczającego do zapewnienia odpowiedniego poziomu kontroli. Z tego, między innymi, powodu dyrektorzy finansowi będą musieli zwrócić większą uwagę na zrównoważone aspekty działalności firmy.

W raporcie wymieniono pięć działań dyrektorów finansowych które mogą zostać podjęte w celu zwiększenia wartości przedsiębiorstwa w kontekście zrównoważonego rozwoju:

Aktywnego poszukiwania programu zrównoważonego rozwoju i sprawozdawczości
Upewnienie się, że osoby odpowiedzialne za sprawy zrównoważonego rozwoju nie działają w izolacji od reszty przedsiębiorstwa - zwłaszcza finansów
Wzmocnienie dialogu z akcjonariuszami oraz lepsze informowanie ich o kluczowych obszarach działalności, w szczególności tych związanych z kwestiami społecznymi i środowiskowymi
Upewnienie się, że umiejętności dyrektorów w firmie są związane z głównymi obszarami zainteresowania interesariuszy, w tym zarządzania ryzykiem w sprawach społecznych i środowiskowych
Rozważenie użycia nietradycyjnych wskaźników wydajności, w tym z zakresu środowiska naturalnego/społecznego. Może to pomóc w zarządzaniu ryzykiem.

Opracowanie można pobrać z tego miejsca [ENG-PDF].

(opr. MG)